Społecznościowe portale wiedzy (Knowledge Communities) wykorzystują technologie WEB 2.0 oraz wyselekcjonowane narzędzia dydaktyczne w formule distance-learning w celu komunikowania się – uczenia – dzielenia się wiedzą. Kluczowym elementem rozwiązania jest zaangażowanie wsparcia ekspercko – mentorsko – trenerskiego do realizacji strategicznych inicjatyw z obszaru Zarządzania Zasobami Ludzkimi oraz wykorzystanie wiedzy i potencjału intelektualnego zgromadzonego w organizacji do wspierania realizowanych projektów.
Oferujemy ponad 20 tematycznych społeczności wiedzy podzielonych na trzy kategorie oraz budujemy społeczności dedykowane dla projektów realizowanych w organizacjach.

OBSZARY STRATEGICZNE
 |
 |
 |
 |
Rozwijanie wydajności i zdolności organizacyjnych w pracy
- optymalizacja
- zwiększanie zaangażowania zespołu
- wdrażanie efektywnych metod i rozwiązań
Wyzwania strategiczne oraz finansowe, organizacyjne oraz zespołowe
- skłanianie ludzi do dzielenia się swoją wizją
- dostarczanie właściwych narzędzi do wdrażania zmian
- omawianie z menedżerami fazy przejściowej
Zbieranie oraz wdrażanie nowych pomysłów
- wspieranie kultury rozwoju oraz innowacyjności w organizacji
- wdrażanie nowych pomysłów
- wspieranie kreatywności w zespole
Negocjacje i sprzedaż
- szkolenia ze sprzedaży oraz technik negocjacyjnych
- poprawa obsługi klienta przez zespoły sprzedażowe
- kreowanie dynamiki w obsłudze klienta jako korzyści dla firmy
zwiń
|
 |
 |
 |
 |
Rozwijanie przywództwa, dzielenie się wizją oraz organizowanie zmiany
- znaczenie przywództwa i wizji w organizacji
- rozwijanie zdolności przywódczych oraz komunikacyjnych
- sprawne wdrażanie zmian
Umiejscowienie Klienta w centrum kultury organizacyjnej
- klient jako najważniejsze ogniwo w strategii biznesowej
- budowanie świadomości zorientowania na klienta
- usprawnianie procedur obsługi klienta
Obszar finansowy, audyt – compliance, kontrola finansowa
- uczenie podstaw budowania wartości
- przygotowanie zespołu do kluczowych wyzwań
- dzielenie się doświadczeniami i najlepszymi parktykami
Zarządzanie talentami i motywowanie zespołu
- uczenie technik motywujących pracowników i rozwijających ich potencjał
- podkreślanie wagi ciągłego rozwoju
- wspieranie dialogu mającego na celu identyfikację najlepszych praktyk zawodowych
zwiń
|
 |
 |
 |
 |
Skuteczne wdrażanie strategii
- tworzenie miejsca do prowadzenie dialogu dla osób odpowiedzialnych za budowanie strategii firmy
- dostarczanie narzędzi służących efektywnemu wdrażaniu wizji (szkolenia, karty wdrożeniowe, etc)
- wspieranie dialogu dotyczącego stawianych celów strategicznych
Cała wiedza w przekroju
- dzielenie się najlepszymi praktykami w zarządzaniu w obrębie całej firmy
- rozwijanie umiejętności: zarządzanie, podstawy, techniki, własne umiejętności
- rozmawianie z innymi i dzielenie się informacjami
Radzenie sobie w trudnych sytuacjach oraz kontrola nad budżetem przy zachowaniu innowacyjności
- przygotowanie do radzenia sobie w trudnych sytuacjach
- nakłanianie ludzi do wspólnego poszukiwania nowych rozwiązań
- dzielenie się innowacyjnymi pomysłami jak radzić sobie w czasie kryzysu
Zarządzanie stresem oraz interpersonalna i emocjonalna inteligencja
- zapewnienie wsparcie dla pracowników w zakresie zarządzania stresem oraz osiągania równowagi między życiem osobistym i zawodowym
- zapewnienie wsparcia pracownikom w znajdywaniu poczucia spełnienia w miejscu pracy
- inspirowanie pracowników do dzielenia się wiedza i najlepszymi praktykami
zwiń
|
GRUPY DOCELOWE
 |
 |
 |
 |
- szkolenia w zakresie sprzedaży oraz technik negocjacyjnych
- polepszanie i usprawnianie obsługi Klienta
- dynamika w obsłudze Klienta korzyścią dla firmy
- skłanianie ludzi do dzielenia się swoja wizją
- dostarczanie właściwych narzędzi do wdrożenia zmian
- omawianie z menedżerami fazy przejściowej
- wskazówki dotyczące skutecznego zarządzania
- pomoc w wyborze najlepszych metod zarządzania
- stymulowanie dialogu i uświadamianie wagi wyzwań strategicznych
- przygotowanie grupy do zmierzenia się z kluczowymi wyzwaniami
- inspirowanie oraz zwiększanie świadomości na temat wymagań w pracy
- kreowanie dynamiki, tworzenie społeczności posiadającej wspólne wartości
zwiń
|